Encyclopédie Atypique Incomplète

 A

• Adversité :
  En faisant un effort, la micro-informatique apprend aisément à supporter l’adversité.
  Celle qui frappe l’utilisateur, surtout.

• Aléatoires :
  Se dit des heures de la journée où le repos des cadres ne permet plus de constater la moindre disponibilité dans l’entreprise.

• Analyste-Programmeur :
  Spécialiste de la dissection d’une maladie et expert pour en multiplier les conséquences.
  Espèce en voie de disparition

• Art :
  Le management... c’est l’art de minorer les obstacles.

• Assistant :
  Expert de haut niveau chargé d’aider la Direction à se tromper dans ses choix.

• Assistante :
  Un manager a toujours besoin d’une assistante.
  Seul, il est en mauvaise compagnie.

• Avis :
  Si un manager dit “A mon avis”, méfiez-vous !
  Il n’est pas toujours de son avis.

 B

• BASIC :
  Langage inventé par Dieu pour laisser croire aux misérables programmeurs qu’ils ne sont pas les derniers des imbéciles.

• Bilan (dépôt de) :
  Le dépôt de bilan efface tout... mais ne règle rien !

• Brainstorming :
  Justificatif de la réunion.
  Permet de prendre la décision de surseoir à ses décisions.

• Bureautique :
  Tic de bureau.

 C

• Cadre :
  Dans l’entreprise moderne, collaborateur non manager qui a déployé une énergie considérable pour le rester.

• Capital :
  Le micro-ordinateur est un capital.
  Ne le risquez pas en tentant de faire de l’informatique de surcroît !

• Caractère :
  Les informaticiens sont souvent des gens de caractère.
  C’est à dire doués pour ne rien comprendre.

• Cheveux :
  En informatique, le système expert est à la lotion capillaire ce que l’intelligence artificielle est au peigne pour chauves.

• Collaborateur :
  Un collaborateur, c’est quelqu’un sur qui vous pouvez compter pour compter sur vous.

• Compliments :
  Manière polie, pour un manager, de reconnaître que son collaborateur lui ressemble.

• Compliquer / Simplifier :
  En informatique, la différence est temporelle.
  Compliquer concerne le présent, simplifier... le futur.

• Concurrence :
  Il ne faut jamais ignorer la concurrence : sans elle, que deviendrait notre image de marque ?
  Elle commence à devenir dangeureuse quand elle commence à avoir raison... et vice versa.

• Confraternité :
  Sentiment qui unit deux SSIII.
  L’amitié est fraternelle, la haine confraternelle.

• Conseil :
  Les gens incapables d’exécuter de petites choses sont très souvent capables d’en conseiller de plus grandes.

• Conseil en Management :
  Expert en visualisation. Artiste versé dans le retournement des situations.

• Courage :
  En informatique, il faut du courage. Si la concurrence ne vous tue pas, vos associés s’en chargent.

• Croyance :
  Moins on croit en l’Informatique, plus on comprend pourquoi d’autres y croient.

 D

• Danger :
  Une idée qui n’est pas dangereuse, n’est pas une idée.
  En informatique, il n’y a pas de danger...

• Déception :
  Certains s’informatisent par lassitude, d’autres par curiosité.
  Tous sont déçus.

• Décision :
  Si l’on savait combien de managers se réfugient dans l’indécision, on prendrait plus souvent leurs décisions avec une relative dérision.

• Dégâts :
  Quand on mesure les dégâts causés par certains managers, on devrait les payer pour se faire embaucher chez un concurrent.

• Déjeuner :
  Il n’y a que deux types de managers : ceux qui font des déjeuners et ceux qui font des affaires.

• Délais :
  Les managers et les médecins savent seuls combien le mensonge est nécessaire au client.

• Déontologie :
  Règlement tacite qui interdit aux subordonnés d’émettre des idées plus brillantes que celles de leur chef.

• Déstabilisation :
  Sport d’entreprise visant à dégommer son supérieur hiérarchique.

• Doute :
  L’informatique est le seul métier capable de passer directement de l’hypothèse à la certitude, sans connaître le doute.

• Directif (le management) :
  Engendre des collaborateurs qui préfèrent ne pas réfléchir du tout plutôt que ne pas réfléchir assez.

 E

• Ecart (grand) :
  Distance minimale séparant un chef de son collaborateur.
  Evite les collisions quand l’entreprise est dans le brouillard.

• Economie d’échelle :
  Stratégie axée sur la taille de l’entreprise.
  Permet d’économiser dix fois sur le papier ce que l’on perd cent fois sur le terrain.

• Ecoute :
  Plus on écoute ses collaborateurs et moins ils méritent d’être contredits.

• Ecran :
  L’écran de son ordinateur est le voyage du pauvre.
  On se transporte au-delà de soi-même en évitant de regarder la réalité en face.

• Emulation :
  Art de se faire passer pour ce que l’on est pas.

• Esotérisme :
  Langage expert du consultant pariant sur la panique du client de ne pas paraître intelligent.

• Espoir :
  Trait d’union entre les attentes du client et la réalité du service.

• Esprit :
  Les idées les plus brillantes ne peuvent contaminer l’esprit d’un manager qui conserve ainsi sa remarquable personnalité.

 F

• Faiblesse :
  On s’habitue assez vite aux faiblesses de son entreprise. Le plus difficile, c’est d’y habituer le client.

• Faire :
  L’important n’est pas ce que l’on fait de son travail. L’important c’est ce qu’il vous fait faire.

• Formation :
  Méthodes et conseils à suivre aveuglément.
  Il faut, en effet, être souvent aveugle pour les suivre.

• Fusion (d’entreprises) :
  Explosion nucléaire qui frappe les entreprises de pointe en dégageant un intéressant gaspillage d’énergie, accompagné d’un interminable bruit de couloir.

 G

• Gamme (haut de) :
  Le haut de gamme, c’est souvent, pour le manager, un prétexte à prendre le client de haut.

• Génies :
  Il paraît que les génies ne se trompent jamais à demi.
  C’est pour cela que les multinationales sont peuplées de génies.

 H

• Hébreu (c’est de l’) :
  Incompréhensible.
  Le discours informatique a beaucoup fait pour rappeler les sources linguistiques de notre civilisation.

• Hiérarchie :
  Du grec : commandement sacré.
  En français actualisé, on parle plutôt de sacré commandement !

• Hypocrisie :
  Aptitude à cacher ses sentiments et à montrer les qualités que l’on n’a pas.
  La majorité des managers n’est qu’à moitié hypocrite, puisqu’elle n’a, en général, rien à cacher.

 Dédicace

« A toutes les victimes de ceux qui se prennent trop au sérieux ! »