Encyclopédie Atypique Incomplète

 I

• Idées :
  Les idées de mon manager ne valent pas un clou... on peut l’excuser car ce ne sont pas les siennes.

• Impression :
  Listings, tableaux, indicateurs, documents qui sont obsolètes dès leur impression.
  A longtemps symbolisé le pouvoir.

• Informatique :
  De grand mots avant... de gros mots après !

• Informatique :
  Science fermée accessible aux esprits relativement ouverts.

• Intelligence :
  L’intelligence est cette faculté qui permet de croire que ce que dit un consultant peut-être vrai.

 J

• Joker :
  Jeton magique utilisé par tous les managers quand ils n’ont pas de réponse appropriée.

 L

• Limites :
  Deux choses sont sans limites en informatique : la technologie et l’improductivité des experts.
  Mais en ce qui concerne la technologie, on n’a pas encore de certitude absolue.

• Logiciel :
  On n’achète pas un logiciel parce qu’il est efficace.
  C’est parce qu’on l’achète qu’il est efficace !

• Logistique :
  On reproche aux spécialistes de la logistique de ne rien faire et de tout empêcher.
  Comme si ce n’était rien faire que de tout empêcher !

• Lucidité :
  Si l’on doit s’obliger à être sympathique parce que l’on est manager... alors, quel est l’avantage d’être manager ?

 M

• Manager :
  Un manager a presque toujours bonne conscience... quand il en a une...

• Manager (new look) :
  Sait aujourd’hui déléguer tout ce qu’il ne peut interdire.

• Monologue :
  Spécialité de manager. Art d’instruire en s’écoutant parler.

• Mutuelle :
  Les managers se créent mutuellement du travail.

 N

• Navire :
  Bel exemple de symbolique pour l’entreprise.
  Les managers y voient toujours un pétrolier difficile à diriger, leurs collaborateurs penchent plutôt vers le navire romain à longues rames.
  Tous redoutent les pirates orientaux.

 O

• Obsolète :
  Euphémisme pour signifier que le produit, ou le service, n’est plus disponible ou pas assez rentable.
  Concerne également la concurrence quand le commercial est à bout d’arguments.

• Occulte :
  Dont la cause reste cachée.
  L’augmentation de salaire répétée, pour certaines collaboratrices, repose parfois sur un rationnel occulte.

• Oligarchie :
  L’arrivée des consultants a bouleversé, dans l’entreprise, l’oligarchie des managers qui déclarent -perfides- l’arrivée de la ploutocratie en traduisant « kratos » par « pouvoir » et « ploutos » par « ploucs ».

• Opinion :
  Pour un manager, ne pas avoir d’opinion est encore le plus court chemin de l’incompétence à la philosophie.

• Opium :
  Cause d’assoupissement moral et intellectuel.
  Pour l’entreprise, le consultant externe est souvent l’opium des cadres. Il coûte très cher et leur évite de penser.

• Organigramme :
  Rigide de préférence et par définition.
  Tient parfois lieu d’orgasme dans les sphères hiérarchiques.

 P

• PAO :
  Panacée pour assister par ordinateur un ingénieur confirmé que l’on transforme en maquettiste débutant.

• Perdre :
  Un commercial qui n’a rien à perdre est un commercial qui manque d’esprit.

• Pipeau (jouer du) :
  Art du compliment à la portée de tout manager qui se respecte.

• Poésie :
  Art de faire apparaître l’invisible.
  Arriver à prouver l’efficacité de certains managers relève souvent de la poésie.

• Pouvoir :
  Le grand souci des managers n’est pas d’exercer le pouvoir, mais d’en empêcher les autres d’en avoir.

• Priorité au client :
  Slogan indispensable pour masquer la véritable stratégie de l’entreprise.
  Ou pour en faire oublier la totale absence.

• Privilège :
  Le privilège du consultant, c’est de pouvoir prendre du recul devant les catastrophes.

• Prix :
  Une bonne conscience n’a pas de prix...
  De combien faudrait-il augmenter certains managers pour qu’ils puissent s’en offrir une ?

• Programmer :
  Façon de s’exprimer quand on a rien à dire.

• Promotion :
  Ce que l’on appelait autrefois promotion, dans certaines entreprises, tend à disparaître.
  On reste « grouillot » très longtemps... puis on devient un « cas social ».

 Dédicace

« A toutes les victimes de ceux qui se prennent trop au sérieux ! »